Cannabis Magazine 213

Actualidad legal Transición de los clubes sociales de cannabis actuales a los modelos regulados en la proposición de ley En el caso de los nuevos CSC, tanto licenciados como cooperativos, que se crearían en base a esta proposición de ley, sería tan sencillo como constituir una nueva empresa o asociación respectivamente y solicitar la licencia correspondiente. En el caso de las entidades asociativas ya existentes que quisieran seguir funcionando bajo el modelo asociativo clásico, únicamente deberían solicitar la licencia de CSC cooperativos, respetando los límites establecidos, adaptándose a los requisitos establecidos en ese modelo y garantizando la forma de funcionamiento transversal y participativa de las personas socias. Pero…¿cómomigrar gran parte del modelo asociativo actual desbordado a un nuevo modelo empresarial ordenado? Esta es, en efecto, una de las principales preguntas que había que resolver para hacer este modelo efectivo, y ante la misma solo disponíamos de dos opciones de cara a su adaptación, que suponen también dos enfoques muy distintos. 1. Modelo asociativo gerencial: donde se continuaría con la personalidad jurídica asociativa y, a través de la misma, se constituiría una empresa cuyas participaciones o acciones serían de titularidad de la asociación, pudiendo solicitar de esta forma la licencia de club social de cannabis licenciado y operar con los límites de ese modelo, si bien la toma de decisiones seguiría recayendo en la asamblea de la asociación, al igual que el beneficio económico derivado de la actividad. 2. Modelo empresarial: en el que se dejaría de operar a través de la asociación, que puede continuar con sus actividades no basadas en la producción y distribución de cannabis o cesar su actividad, ambas opciones decididas por la asamblea de la entidad, para posteriormente crear una empresa entre los impulsores del proyecto a través de la cual se solicitaría la licencia de CSC licenciado. A través del desarrollo de estos dos modelos, creemos haber cumplido el desafío de integrar en los mismos, de forma coherente y realista, todas las versiones de los actuales CSC que operan de forma no regulada: los que funcionan de forma asociativa y los que no, los grandes y los pequeños, los que cultivan y producen sus propios productos del cannabis, los que prefieren comprarlos y los que se abastecen de forma mixta. Solo integrando en la regulación a todos ellos, y no solo a unos pocos, conseguiremos lo que en todo momento se ha pretendido con el desarrollo de esta proposición de ley: lograr el mayor grado de transición efectiva de las personas usuarias y los operadores informales al mercado regulado, limitando de esta forma lomáximo posible el mercado informal y los problemas derivados de dichomercado. 30 “ “ CREEMOS HABER CUMPLIDO EL DESAFÍO DE INTEGRAR EN LOS MISMOS, DE FORMA COHERENTE Y REALISTA, TODAS LAS VERSIONES DE LOS ACTUALES CSC QUE OPERAN DE FORMA NO REGULADA filkusto (depositphotos)

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